Mitarbeiter*innen mit Leichtigkeit führen

8-WÖCHIGES PROGRAMM FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND UNTERNEHMER

Lerne, wie Du aus Deinen Mitarbeiter*innen ein echtes Team formst, das mit Freude und Vertrauen gemeinsam Ziele erreicht.

Mehr Infos

“Wir haben so oft erlebt, wie aus Vertrauen und Verantwortung überragende Erfolge gewachsen sind. Das wünschen wir uns auch für Dich!”

Halte Dein Team motiviert!

Die Motivation Deiner Mitarbeiter*innen kommt von ganz allein, wenn Du lernst, durch Vertrauen ihre De-Motivationsfaktoren zu identifizieren.

Nutze Konflikte als Erfolgsbeschleuniger!

Konflikte sind unangenehm? Das muss nicht sein! Schaffe eine vertrauensvolle Kultur, in der Konflikte wertschätzend gelöst werden.

Optimiere Deine Rolle als Leader!

Entfalte in Dir die größtmögliche Freude und Wirksamkeit als Leader und lebe Deinem Team vor, gezielt die eigenen Stärken zu nutzen.
Warum Leadership21?
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Leadership 21: Führungsphilosophie fürs 21. Jahrhundert

Die ganze Welt ist im Wandel – die Berufswelt und die Prinzipien erfolgreicher Führung sind es auch!

Werte und Ansprüche an die gemeinsame Zusammenarbeit sind längst nicht mehr die gleichen wie früher. Im 21. Jahrhundert wollen sich Mitarbeiter*innen effektiv im Unternehmen einbringen und entfalten. Ein positives & wertschätzendes Miteinander wird dabei immer wichtiger – für’s Team und demnach auch für die Produktivität des Unternehmens.

Aus diesem Wertewandel ergeben sich großartige Chancen für Führungskräfte! 

Leider findet das soziale Miteinander in vielen Unternehmen immer noch nicht auf Augenhöhe statt. Zugegeben - es kann ziemlich schwer sein, seine eigene Rolle als Chef*in zu finden und umzusetzen. Oft besteht die Führungstaktik entweder darin, durch Druck und Dominanz Leistung bei den Mitarbeiter*innen zu erzeugen, oder aber diese durch übertriebene Nettigkeit und krampfhafte Vorsicht im gemeinsamen Umgang, um den Finger zu wickeln. Das Ziel ist immer das gleiche: Die Performance und der Erfolg des Unternehmens sollen gesteigert werden.

Wie Du Dir vielleicht schon denken kannst, funktionieren diese beiden Arten der Führung nur sehr begrenzt. Fragen wir in Seminaren, was die beste Wirkung erzielt, ist die Antwort oft „ein bisschen von beidem“. Also ein bisschen dominant und ein bisschen nett und unterlegen? Auch das funktioniert leider nicht.

Die Ergebnisse in Deinem Leben werden nicht durch spezielle Handlungsmethoden, sondern durch Deine innersten Überzeugungen beeinflusst!

Im Leadership21 Programm zeigen wir Dir, wie es Dir gelingt, als Führungskraft die maximale Leistung aus Deinen Mitarbeiter*innen herauszuholen - und zwar ganz ohne Dominanz, Druck oder aufgesetzte und übertriebene Freundlichkeit. Dabei vermitteln wir Dir eine Führungskultur, die auf einem respektvollen und wertschätzenden Miteinander basiert. Hierbei geht es weniger darum, Dir konkrete Handlungs- und Kommunikationsschritte zu zeigen, als vielmehr darum, grundlegende Denkstrukturen in Bezug auf den Umgang und das Denken über andere zu identifizieren und aufzubrechen. Wir zeigen Dir, wie Dein Team durch eine positive Philosophie von ganz allein motiviert ist und grandiose Leistungen erzielt.

Für wen ist das Programm geeignet?

Für Unternehmer*innen, die wertschätzend und wertschöpfend führen wollen.
Für Führungskräfte, die eine Kultur schaffen möchten, in der hohe Produktivität die natürliche Folge ist.
Für Leader, die wiederkehrende Konflikte im Team ganzheitlich lösen wollen.
Für Führungskräfte, die ihre Rolle empathisch, ergebnisorientiert und wirksam leben wollen.

Die 4 Prinzipien des Leadership21 Programms:

Win-Win-Win

Nicht gegen- sondern füreinander

Ein Team ist nur dann nachhaltig motiviert und erfolgreich, wenn eine Win-Win-Win-Situation entsteht: die Mitarbeiter gewinnen, der Chef gewinnt und das Unternehmen gewinnt. Jeder mit den jeweils anderen.

Verantwortung

Keine Angst mehr vor Konflikten

Schuldzuweisungen führen nicht zu positiven Ergebnissen, sondern zu Druck, Angst und Rechtfertigungen. Darum geht es bei uns niemals um Schuld, sondern immer um Verantwortung. Das heißt: Jeder hat etwas mit dem Ergebnis zu tun. Dieses Prinzip ist die Basis dafür, dass sich Deine Mitarbeiter*innen initiativ beteiligen, intrinsich motivert sind, lernen und sich weiterentwickeln.

Respektvolle Klarheit

Dein Team ist dauerhaft motiviert

Anstatt im Arbeitsalltag abwertend oder aber besonders vorsichtig mit Deinem Team umzugehen, sollte respektvoll, klar und offen ALLES kommuniziert werden. Anstelle von Ärger & schlechter Laune, erzeugst Du so emotionale Sicherheit im Team und eine positive Stimmung, in der sich Motivation & Kreativität von selbst entfalten können.

Menschlichkeit

Leadership by Followership

Viele Führungskräfte zeigen sich häufig “perfekt” und unfehlbar. Die Gefolgschaft der Mitarbeiter*innen sichert man sich so allerdings nicht, denn diese folgen lieber authentischen Menschen, die kein Problem damit haben, Fehler & Schwächen zuzugeben. Mit uns entwickelst Du einen von Menschlichkeit geprägten Führungsstil, der einen natürlichen Sog auf Dein Team ausübt.

Gergely Galamb

“Wertschätzung ist nicht das, was du zum anderen sagst, sondern das, was du währenddessen über ihn denkst”

Gergely Galamb ist Organisationsentwickler und Executive Coach bei der Robert Bosch GmbH und befähigt Teams, ein motivierendes Umfeld für nachhaltig hohe Performance zu erschaffen. Er ist seit 2016 Coach im unternehmensinternen Management Förderprogramm und entwickelt Seminare und Führungsprogramme für erfolgreiche Zusammenarbeit.

“Ich war 10 Jahre in der Entwicklung für Elektrofahrzeuge tätig, zuletzt als Senior Manager in der Systementwicklung. Neben der Technik habe ich hier gelernt: Menschen haben ein unglaubliches Potenzial, das sie gerne einbringen, wenn sie in einem Umfeld tätig sind, das Kreativität fördert und Selbstentfaltung ermöglicht. Meine Absicht ist, dass Du als Leader dieses unglaubliche Potenzial in Dir selbst und jedem einzelnen Deiner Mitarbeiter wieder entdeckst und dabei erfolgreich bist - durch Freude und Erfüllung in der Zusammenarbeit.”

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"Erfolgreich arbeiten macht halt nicht glücklich, sondern nur erfolgreich."

Arne Stoschek ist Unternehmer, der in den letzen 12 Jahren u.a. zwei Content Marketing Agenturen aufgebaut hat. Eines der Unternehmen hat er im Jahr 2015 an einen Private Equity Fonds verkauft. Zudem ist er Gesellschafter der Hamburger Digital-Beratung Etribes, die er gemeinsam mit seinen Partnern zum E-Commerce Thought Leader mit über 100 Mitarbeitern entwickelt hat. “Jahrelang war ich auf dem Holzweg, bis ich zu der Erkenntnis kam: Erfolgreich arbeiten macht halt nicht glücklich, sondern nur erfolgreich. Mir war klar, dass ich mein Berufsleben verändern will, um jeden Tag Erfüllung in meinem Schaffen zu spüren.” Arne ist seit 2016 begeistertes Mitglied der Entrepreneur’s Organization (EO). Mit der Gründung von MINDSET MOVERS ist Arne angetreten, um mehr Führungskräfte und Unternehmer/innen dabei zu unterstützen, durch Sinnhaftigkeit und positive Haltung mehr Erfüllung und Erfolg bei der Arbeit zu haben.
Er glaubt fest an die Hypothese: Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. “Zuerst wachsen die Menschen, dann wächst das Unternehmen”

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ARNE STOSCHEK

  • „Arne kommt schnell auf den Punkt. Arne ist bewegend ehrlich. Arne stellt Fragen die neue Sicht- und Denkweisen herbeiführen. Ich hatte ein gutes Gefühl und war dann wirklich überrascht von der ersten Session mit ihm. Die Ergebnisse waren überzeugend, haben Veränderungen herbeigeführt und neue Wachstumsoptionen für mein Unternehmen und mich ganz persönlich aufgezeigt. Wer mutig ist und sich auf Arne einlässt, bekommt die Antwort auf komplexe Fragestellungen in Form von unerwarteten Lösungsansätzen die nachhaltige Veränderungen herbeiführen.“

    André Schirmer
    Gründer und Geschäftsführer der Digital Branding Agentur Schwarz + Matt, Dortmund

  • „Arne hat zuerst mir und dann meinem Team geholfen unseren Purpose zu definieren. Durch Arnes Moderation haben wir eine strategische Ausrichtung aufgegleist, bei der jedes Teammitglied sich in unserer Mission wiederfindet. Neben der Arbeit im Kollektiv kann jeder Mitarbeiter sich die Zeit mit Arne nehmen, um an individuellen persönlichen oder beruflichen Baustellen zu arbeiten. Das Vertrauen, dass Arne aufbauen konnte und die Effektivität kompakter Coachinggespräche lösen Knoten, die ich als Führungskraft so gar nicht sehen oder lösen könnte.“

    Marius Jansen
    Geschäftsführer der Influencer Agentur Social Match GmbH

  • Arne begleitet mich als Mindset-Coach und hilft mir durch die Höhen und Tiefen meines Unternehmer-Lebens. Seine immer positive und unglaublich kraftgebende Art hilft mir, Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten und gibt mir einfach sehr viel Power!! Er stellt die richtigen Fragen und hilft mir meine negativen Glaubenssätze loszulassen. Ich komme aus jeder Coaching-Session mit deutlich mehr Energie raus als ich rein gegangen bin.”

    Martin Odenkirchen
    Unternehmern, Gründer 12seemeilen.de GmbH

  • Ich habe bereits vor einigen Jahren damit begonnen, mich mit mir und meinen Zielen zu beschäftigen. Vor allem dass Thema Familie und Business bestmöglich zu meistern und dies ohne mich dabei zu sehr unter Druck zu setzen. In 2020 habe ich gemerkt dass ich diesen Weg gerne mit der Unterstützung eines Coaches weiter gehen möchte...und da bin ich Jörg begegnet, genau zum richtigen Zeitpunkt. Jörg hat eine unvergleich empathische und super sympathische Art. In den letzten 6 Monaten haben Jörg und ich so viel gemeinsam geschafft, wir haben unter anderem mein eigenes Wertesystem entwickelt! Er hat mir dabei geholfen ein höheres Maß an Zufriedenheit zu erreichen.
    Für mich ist Jörg ist ein ganz toller Mensch und ich bedanke mich bei Ihm!

    Stefan Lange
    Input Factor Consulting

  • "In 1,5 Jahren vom einfachen Angestellten zum Director eines großen internationalen Softwareunternehmens. Ohne die Gespräche mit Gergely wäre das nicht möglich gewesen. Gergely hat mir mit seinem empathischen, direkten und praxisnahen Coachings Klarheit über meine beruflichen und privaten Ziele gegeben. Gleichzeitig konnte ich mit meiner Vergangenheit aufräumen, die ein großer limitierender Faktor sein können. Ich werde öfters gefragt, was passiert ist, dass ich in so kurzer Zeit so viel erfolgreicher und ausgeglichener werden konnte. Die Antwort ist einfach: Gergely ist passiert."

    Wolfgang Nagl
    Sales Director CADENAS GmbH

DETAILS ZUM LEADERSHIP21 PROGRAMM

8-wöchiges Online-Seminar
16 Std. Gruppen-Coaching in 8 Sessions á 2 Std. via Zoom
8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zum Deinem individuellen Thema
Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu Deinem Leadership21-Netzwerk
Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
Videoaufzeichnung aller Gruppen Coaching Sessions
Zeiteinsatz für Teilnehmer beträgt 3-4 Std. pro Woche

Teilnahmegebühr Online-Seminar: 3.790,-€ zzgl. MwSt.

Du hast Fragen? Lass uns sprechen

Starttermine für die nächsten Jahrgänge

20. Oktober bis 8. Dezember 2021 (Gruppen-Coaching mittwochs 12-14 Uhr)
20. Januar bis 10. März 2022 (Gruppen-Coaching donnerstags 12-14 Uhr)
17. März bis 5. Mai 2022 (Gruppen-Coaching donnerstags 12-14 Uhr)

Programmbausteine

Wöchentliche Gruppen-Calls

Im Rahmen 120-minütiger Gruppen-Calls erlernst Du Leadership-Tools & Übungen und kannst zudem im intensiven Austausch mit uns Erkenntnisse & Durchbrüche bei persönlichen Herausforderungen erzielen.

Umfangreicher E-Learning Content

Die aufeinander aufbauenden Lektionen, bestehend aus etablierten & neuen Führungs-Philosophien, stehen Dir für die Dauer des Programms +3 Monate zur Verfügung, damit Du ggf. versäumte Inhalte nachholen kannst.

Bewährte & praxisnahe Methoden

Bei uns erlernst Du keine trockenen Theorien, sondern bewährte Tools und Modelle aus der Unternehmensführung, Verhaltenspsychologie und Organisationsentwicklung, die bereits erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden.

Wöchentlichen Übungen / walk the talk

Jede Woche präsentieren wir eine neue Lektion, die im Rahmen einer Praxisübung gefestigt wird. Diese Übungen unterstützen Dich aktiv bei Deiner Zielerreichung im Führungsalltag.

Persönlicher 1:1 Coaching Call

In einem 90-minütigen Coaching-Call kannst Du dysfunktionale Überzeugungen identifizieren und auflösen, die Dir in Deiner Führungsarbeit im Weg stehen.

Austausch mit anderen Führungskräften

Im Programm kannst du dir ein starkes Netzwerk von Führungskräften und Unternehmern aufbauen. Zusätzlich etablieren wir Accountability Gruppen um die Vertiefung der Inhalte zu ermöglichen.

Starter-Box mit Workbook

Du erhältst eine Starter-Box mit einem umfassenden Workbook zu den wichtigsten Tools und Übungen + eine Überraschung.

Hier kannst Du Dir einen Endruck von Leadership21 als Führungs-Philosophie machen:

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Du hast Fragen? Lass uns gerne sprechen

Die Lehrinhalte

Hier findest du einen Überblick über den achtwöchigen Programmablauf.

Zusätzlich bekommst Du an jedem Werktag einen Impuls oder eine Aufgabe. Einmal pro Woche treffen wir uns für eine 120-minütige Videokonferenz, in der wir auf Deine individuellen Herausforderungen eingehen.

Woche 1

Leadership21 Führungsphilosophie I - Wie wir es uns schwer und leicht machen.

Definiere Deine Ziele
Verinnerliche unsere 4 Führungsprinzipien
Lerne, was NICHT funktioniert
Du bekommst:
Die Leadership21 Philosophie
Dein Workbook & Aufgaben
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

Woche 2

Leadership21 Führungsphilosophie II - Wie Du es Dir wieder leicht machst!

Schaffe die Voraussetzungen für Erfolg & Freude
Leg' Vorbehalte und Vorwürfe ab und übernimm wirkliche Verantwortung
Wie du die Führungsphilosophie remote umsetzt und warum der Unterschied zu "Offline" gar nicht so groß ist
Du bekommst:
Zwei Lernvideos zu ‘Verantwortung’
Übung: ‘Schuld’ in ‘Verantwortung’ umwandeln
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

Woche 3

Bewerbungsgespräch - was ist dir wichtig

Lerne, wie Du die Arbeitseinstellung von Bewerber*innen erkennst
Erfahre, worauf es bei der Bewerberauswahl neben der fachlichen Qualifikation ankommt
Erkenne, warum Du bisher nicht die Bewerber*innen gefunden hast, die Du wolltest und richte Dich neu aus
Du bekommst:
Eine Checkliste für empathische Bewerbungsgespräche in und für 100% Verantwortung
Eine Aufgabe für ein Bewerbungsgespräch, das Du mit einem Bewerber führst
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

Woche 4

Motivation - hör auf, motivieren zu wollen

Erkenne die Bedeutung Deiner Vision für Dein Team, und wie Du diese funktional aufstellst
Erfahre, warum die meisten Unternehmensvisionen keine Visionen sind und was Du brauchst, um Dich und Dein Team auszurichten
Lerne die unterschiedlichen Grundpfeiler für eine Teamvision kennen und formuliere sie für Dich
Du bekommst:
Eine Inspirationskarte für eine Teamvision
Eine Anleitung für die Aufstellung / Überarbeitung deiner Teamvision
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

Woche 5

Konflikte - Ohne sie anzusprechen, löst Du sie nicht.

Erkenne, in welchem Bereich und wieso Dein Team bisher nicht intrinsisch motiviert war
Erkenne Deinen Beitrag, wenn Dein Team demotiviert ist, und löse diesen Zusammenhang auf
Lerne, wie Du in Deinem Team Eigeninitiative und Selbstverantwortung etablierst und stabilisierst
Du bekommst:
Eine Übersicht zum allgemeinen Verständnis von Motivation und wieso dieses im 21. Jahrhundert begrenzt funktioniert
Eine Alternative für nachhaltige Motivation im Team, dargestellt in zwei Videos
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

Woche 6

Feedback - Warum es meist nicht funktioniert und wie du das ändern kannst.

Erkenne das Mindset für ein wertschätzendes Teamfeedback und lerne, wie Du dieses in Deinem Team vorlebst
Lerne die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen einem Teamfeedback und einem Standard-Mitarbeitergespräch
Erkenne, welche Möglichkeit das Teamfeedback für eine Kulturveränderung im Unternehmen bietet
Du bekommst:
Einen Leitfaden für ein vollständiges Teamfeedback
Videos zum Mehrwert eines Teamfeedbacks
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

Woche 7

Mitarbeitergespräch - Vom “muss” zum “darf”.

Trainiere, Deine Mitarbeiter zu steuern, indem Du ihnen die Wahl lässt
Lerne Mitarbeitergespräche in “respektvoller Klarheit” zu führen
Wandle Befürchtungen vor dem Gespräch in verbindende Empathie um
Du bekommst:
Einen Leitfaden für Mitarbeitergespräche in Respekt und Klarheit
Unterlagen und Beispiele für funktionale und nicht funktionale Gespräche
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

Woche 8

Entlassungsgespräch - Die Brücke zwischen Respekt und Klarheit.

Erfahre, wie Du Teams umstrukturierst und Dich in Wertschätzung trennst
Lerne wie Du durch Offenheit die Unsicherheit im Team auflöst
Erkenne wie Authentizität zur Superpower in kritischen Situationen wird
Du bekommst:
Eine Leitfaden, wie Du respektvoll und klar Dein Team umstrukturierst
Eine Anleitung, wie Du Trennungsgespräche wertschätzend und klar führen kannst
Deinen Weekly Call mit Arne & Gergely

DETAILS ZUM LEADERSHIP21 PROGRAMM

8-wöchiges Online-Seminar
16 Std. Gruppen-Coaching in 8 Sessions á 2 Std. via Zoom
8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zum Deinem individuellen Thema
Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu Deinem Leadership21-Netzwerk
Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
Videoaufzeichnung aller Gruppen Coaching Sessions
Zeiteinsatz für Teilnehmer beträgt 3-4 Std. pro Woche

Teilnahmegebühr Online-Seminar: 3.790,-€ zzgl. MwSt.

Du willst teilnehmen? Schreib uns eine Nachricht

Starttermine für die nächsten Jahrgänge

20. Oktober bis 8. Dezember 2021 (Gruppen-Coaching mittwochs 12-14 Uhr)
20. Januar bis 10. März 2022 (Gruppen-Coaching donnerstags 12-14 Uhr)
17. März bis 5. Mai 2022 (Gruppen-Coaching donnerstags 12-14 Uhr)

Häufig gestellte Fragen:

Das Programm hat das Ziel Dich dabei zu unterstützen, beruflich und privat zu wachsen. Um das sicherzustellen, haben wir grundlegende Regeln für unser Miteinander formuliert. Alle Teilnehmer des Programms verpflichten sich zu den folgen 5 Grundsätzen.


1. Vertrauen & Verschwiegenheit
Jeder Teilnehmer geht streng vertraulich mit den Informationen um, die er in der Gruppe über die anderen Teilnehmer und Unternehmen erfährt.

2. Wertschätzung & Mitgefühl
Alle Teilnehmer in der Gruppe, sind Unternehmer und Führungskräfte mit einer einzigartigen Persönlichkeit und einem spannenden Lebenslauf. Jeder Teilnehmer begegnet den anderen mit Wertschätzung, Respekt und Mitgefühl.

3. Verbindlichkeit
Jeder Teilnehmer erscheint regelmäßig und pünktlich zu den Terminen. Eine hohe Verbindlichkeit ist Grundlagen für das eigene Wachstum und den Erfolg jedes Einzelnen, sowie Ausdruck des Respekts den anderen gegenüber.

4. Geben & Annehmen
Jeder Teilnehmer hat die Bereitschaft sein Wissen gerne und ehrlich zu teilen. Gleichzeitig verhält sich jeder Teilnehmer intellektuell demütig und ist bereit anzunehmen und zu lernen.

5. Kein Verkauf
Die Teilnehmer sind füreinander Partner, Unterstützer und Katalysatoren. Das Ziel ist der Austausch von Wissen zum Ziel persönlich und beruflich zu wachsen. Keiner pitcht ungefragt seine eigenes Angebot oder wirbt für seine Leistungen. Die gewonnen Kontakte und Netzwerke werden nicht für vertriebliche Zwecke missbraucht.
Für Chefs, die ihre Mitarbeiter ändern wollen, ohne sich selbst zu ändern.
Für Menschen, die an dem Konzept “Unter Druck entstehen Diamanten” festhalten wollen.
Für Führungskräfte, die eine Erklärung suchen, an wem oder was es außerhalb von ihnen lag, dass es nicht funktioniert hat. Denn: das ist anstrengend und bringt Dich nicht weiter.
Wir bieten Dir andere Perspektiven an und ermöglichen Dir eine neue Haltung zu wählen, aus der heraus Freude und neue Ergebnisse möglich sind.
Wir agieren frei von jeglicher Wertung und wir sind neugierig. Andere Perspektiven sind stets willkommen. Andersartigkeit nehmen wir als Bereicherung wahr.
Wir hinterfragen Handlungen und Glaubenssätze auf ihre Funktionalität. Welche Gedanken, Standpunkte und Überzeugungen sind funktional um ein bestimmtes Ergebnis zu bekommen?
Deine zeitliche Investition in das Programm beträgt ca. 3-4 Stunden pro Woche.
Zwei Stunden für die wöchentlichen Gruppen-Video-Konferenzen
Etwa eine Stunde Video-Kurs
Plus 30-60 Mintuen für die wöchentlichen Übungen
Das Programm richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte. Also an alle, die eine Leitungsfunktion haben. Wenn du dir nicht zu 100% sicher bist, ob das Programm zu dir passt, beraten wir Dich gerne umfassend in einem kostenlosen Kennenlerngespräch.
Die Video-Lerninhalte stehen 24/7 für dich digital zur Verfügung. Alles beginnt mit deiner persönlichen Starter-Box, die per Post zu dir nach Hause kommt. Die wöchentlichen Gruppen-Video-Konferenzen finden online statt und werden nach Rücksprache mit den Teilnehmern aufgezeichnet und dauerhaft zur Verfügung gestellt. Für einen optimalen Lernerfolg haben wir die Unterlagen (Handouts, Checklisten, Vorlagen etc.) in einem übersichtlich strukturierten Workbook für Dich zusammengestellt, das in der Starter-Box enthalten ist.
Ja, das Programm eignet sich hervorragend für alle Deine Mitarbeiter, die selbst eine Führungs- oder Steuerungsrolle innehaben und sei es im Projektmangement oder in der Zusammenarbeit mit Agenturen oder Freelancern.
Es gibt Situationen im Unternehmen, bei denen sich Führungskräfte über einen bestimmten Zeitraum, durch einen der Trainer begleiten lassen kann, um bestimmte Ergebnisse zu beschleunigen. Beispielsweise:
bei verhärteten Konflikten im Gesellschafterkreis, oder im Management-Team,
bei der Ausrichtung des gesamten Unternehmens nach Vision, Mission und Werten, oder Guiding Princiles
Für Chefs, die ihre Mitarbeiter ändern wollen, ohne sich selbst zu ändern.
Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen begrenzt
DETAILS ZUM LEADERSHIP21 PROGRAMM
8-wöchiges Online-Seminar
16 Std. Gruppen-Coaching in 8 Sessions á 2 Std. via Zoom
8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zum Deinem individuellen Thema
Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu Deinem Leadership21-Netzwerk
Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
Videoaufzeichnung aller Gruppen Coaching Sessions
Zeiteinsatz für Teilnehmer beträgt 3-4 Std. pro Woche
In dem Programm kannst du untersuchen, welche deiner Meinungen oder welches Mindset, in dem du lebst, verhindert, dass du die Ergebnisse hast, die du dir wünschst. Sobald Du dir diese Ebene anschaust und im Programm auflöst, hast du nachhaltig andere Ergebnisse. Das kann nach der ersten Video-Konferenz sein. Oder nach einem der Module mit vertiefenden Themen. Und weil jeder individuell ist, betrachten wir im Programm die unterschiedlichen Bereiche der Aufgaben eines Leaders.
Dein Zeitinvestment jede Woche beträgt ca. 3h. Ab Woche 2 untersuchen wir, was wirken kann, wenn Menschen wenig Zeit haben. Oder was es heißt “wenig Zeit” zu haben. Manche Menschen scheinen permanent tiefenentspannt zu sein und andere sind selbst im Urlaub angespannt. Diese Erfahrung haben wir auch selber bei uns gemacht. Und aufgelöst.
Du kannst die Erfahrung “zu wenig Zeit zu haben” als Indikator nutzen, dass etwas nicht so funktioniert, wie du es möchtest und es ändern. Und genau dies kannst du in unserem Programm machen.

Dazu einen Impuls von Autor Stephen Covey:

“Ein Mann geht im Wald spazieren. Nach einer Weile sieht er einen Holzfäller, der intensiv und sehr angestrengt einen Baumstamm zu zersägen. Er stöhnt und schwitzt und hat offensichtlich viel Mühe mit seiner Arbeit.
Der Spaziergänger tritt etwas näher heran, und erkennt schnell die Ursache und sagt zum Holzfäller: "Guten Tag. Ich sehe, dass Sie sich Ihre Arbeit unnötig schwer machen. Ihre Säge ist stumpf - warum schärfen Sie sie nicht?"
Der Holzfäller schaute nicht einmal hoch, sondern zischte nur durch die Zähne: "Ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen. Ich muss sägen!"

Nimm dir die Zeit, für dich und um deine persönliche Säge zu schärfen. Dann wirst du zukünftig mit Leichtigkeit effektiver und effizienter jeden Baum fällen können.
Für die wöchentlichen Gruppen-Coachings nutzen wir Zoom als Video-Konfernz-Tool.
Den exklusiven Gruppen-Chat legen wir einfach als What’s App Gruppe an und lassen diesen dauerhaft bestehen, damit Ihr Teilnehmer miteinander in Verbindung belieben könnt.
Ja, selbstverständlich. Und falls Deine Firma Dir nicht gestattet Zoom.us als App zu installieren, kannst Du auch Zoom auch im Browser nutzen. So geht’s: https://www.netzwelt.de/anleitung/178209-zoom-browser-nutzenso-gehts.html
Für die What’s App Gruppe empfehlen wir Euch Eure private Handynummer zu nutzen, damit ihr dauerhaft mit dem Netzwerk Eurer Leadership21 Gruppe verbunden bleiben könnt.
Es kann immer mal sein, dass einzelne Teilnehmer an einer der 8 Gruppen-Coachings nicht teilnehmen können. Damit diese auch eine Chance haben, die verpassten Inhalte nachzuholen stellen wir allen Teilnehmern die Aufzeichnungen jeder Session zur Verfügung. Zudem kann es sinnvoll sein das eine oder andere Thema nach einiger Zeit noch mal zu wiederholen und durch die Aufzeichnung aufzufrischen.
Wir Trainer und alle Teilnehmer vereinbaren für alle geteilten, persönlichen Informationen aus dem Programm strikte Verschwiegenheit, so dass sich alle sicher fühlen können, auch persönliche Inhalte zu teilen. Oft sind es genau die Themen, die uns voranbringen.
Coaching-Dialoge werden nur nach ausdrücklicher Zustimmung des jeweiligen Teilnehmens geteilt.
Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Programms ein offizielles Zertifikat, welches die erworbenen Fähigkeiten im Programm "Leadership 21 - Die Führungsphilosophie im 21. Jahrhundert" bestätigt
Leadership21 ist ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm in Kooperation mit MINDSET MOVERS.
MINDSET MOVERS GmbH

Bruchhauser Straße 12

40883 Ratingen, Deutschland
+49 (0) 176 4599 15 69
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